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Warum klassische Risikoanalysen bei Extremereignissen versagen und was dies mit der RKE Richtlinie zu tun hat
09.06.2025
Warum klassische Risikoanalysen bei Extremereignissen versagen und was dies mit der RKE Richtlinie zu tun hat In der Welt des Risikomanagements gilt seit Jahrzehnten eine einfache Formel: Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung. Diese Gleichung hat sich bewährt, um alltägliche Risiken zu bewerten und Prioritäten zu setzen. Doch bei Extremereignissen stößt dieses Modell an seine Grenzen.
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Resilienz als strategische Antwort auf Unsicherheit
19.05.2025
Protectum Solutions arbeitet im KIRAS-Forschungsprojekt PUKE – Projekt zur Unterstützung Kritischer Einrichtungen gemeinsam mit dem Bundesministerium für Inneres, der FH Campus Wien und der Krisenplaner GmbH an der Entwicklung praxistauglicher Modelle, Leitfäden und Tools zur Förderung organisationaler Resilienz.
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Neue Norm ÖNORM EN ISO 22324:2025: Farbige Warnkommunikation für mehr Sicherheit
04.03.2025
Mit der Veröffentlichung der ÖNORM EN ISO 22324:2025 am 1. Februar 2025 wurde ein neuer Standard in der Sicherheitskommunikation gesetzt. Diese Norm gibt klare Leitlinien für die Verwendung von Farbcodierungen, um Menschen in Gefahrenlagen effektiv zu informieren und rechtzeitige Reaktionen zu ermöglichen.
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Effektuation und Kausalität im Krisenmanagement – ein dynamisches Duo für unvorhersehbare Zeiten
20.12.2024
In der volatilen Welt des Krisenmanagements werden Führungskräfte regelmäßig mit Unsicherheit, Zeitdruck und Ressourcenknappheit konfrontiert. Klassische Planungsansätze stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Zwei Denkmodelle bieten Orientierung: Effektuation – das unternehmerische Handeln unter Ungewissheit – und Kausalität, die zielgerichtete Planung. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung. Doch gerade in akuten Krisensituationen ist Effektuation häufig der entscheidende Erfolgsfaktor.
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Österreich in „bester“ Gesellschaft: Verzögerte Umsetzung der EU-Richtlinie 2022/2557
18.10.2024
Die Frist zur Umsetzung der EU-Richtlinie 2022/2557 endet offiziell heute. Doch nur Italien und Estland haben bisher die Richtlinie in nationales Recht übertragen. Während Italien ein eigenes Gesetz verabschiedet hat, setzt Estland auf ein Bündel an Gesetzesänderungen. In Österreich liegt ein Entwurf vor, doch ein politischer Konsens fehlt bislang. Für Unternehmen bleibt die Frist bis 2027 unverändert. Allerdings drohen der Republik Österreich hohe Strafen, falls ein EU-Vertragsverletzungsverfahren eingeleitet wird.
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Spannende Einblicke zur Sicherheitskultur in der Kritischen Infrastruktur!
04.10.2024
Am 3. Oktober 2024 fand die Abschlussveranstaltung des KIRAS-Projekts „Sicherheitskultur in der Kritischen Infrastruktur“ statt. Erfahren Sie, warum der Mensch im Zentrum steht, wie Kultur messbar wird und welche Schritte für Unternehmen entscheidend sind.
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Sektorgespräche RKE - Wie wird bestimmt für wen die RKE gilt
10.09.2024
Erfahren Sie, wie die Einstufung als kritische Einrichtung im Rahmen der Resilienz kritischer Einrichtungen (RKE) gemäß der EU-Richtlinie 2022/2557 erfolgt. Dieser Artikel gibt einen umfassenden Überblick darüber, welche Organisationen betroffen sind, welche Kriterien erfüllt sein müssen und wann sie informiert werden. Zudem erfahren Sie, wie die Resilienz dieser Einrichtungen gestärkt werden kann und welche gesetzlichen Grundlagen dafür in Österreich relevant sind.
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Die EU-Richtlinien NIS2 und RKE: Eine ganzheitliche Herangehensweise an die Sicherheit kritischer Infrastrukturen
01.04.2024
In der sich ständig wandelnden Landschaft der Cybersicherheit und physischen Sicherheitsanforderungen für Unternehmen hat die EU mit den Richtlinien 2022/2555 (NIS2) und 2022/2557 (RKE) neue Maßstäbe gesetzt. Während NIS2 bereits weitreichende Aufmerksamkeit erregt und Unternehmen zu umfassenden Maßnahmen bewegt hat, rückt nun auch die RKE, die EU-Richtlinie über die Resilienz kritischer Einrichtungen, zunehmend in den Fokus der Betroffenen.
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Krisenmanagement im Wandel: Lektionen aus der Coronakrise und dem Ukraine-Russland-Konflikt
01.03.2024
In einer Welt, die sich ständig verändert, hat die Art und Weise, wie Organisationen Krisen bewältigen, eine neue Bedeutung erlangt. Die Coronakrise und der darauf folgende Ukraine-Russlandkonflikt haben deutlich gemacht, dass wir in ein Zeitalter multipler Krisen eingetreten sind. Aber wie gehen Organisationen mit dieser neuen Realität um?
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